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落实党风廉政建设两个主体责任工作总结

     2015年年来,在总公司领导班子、副总经理室的恰当党委下,中支领导班子以全面落实反腐倡廉工程建设“市场主体职责”为重点项目,以“三严逗硬”教育为动力,努力促进各级党员干部深入细致履责“一岗双责”,扎实有效地推进党员干部队伍的价值观工程建设、组织工程建设、工作作风工程建设和制度工程建设,使党员干部职工的整体素质不断得到提高,较好地促进了销售业务产业发展,积极应对了市场挑战。现将中支领导班子反腐倡廉工程建设职责制全面落实情形报告如下。

    一、2015年反腐倡廉工程建设职责组织工作回顾

    (一)加强组织党委,深入细致全面落实反腐倡廉工程建设“三个市场主体职责”

    为把反腐倡廉工程建设领导班子市场主体职责和纪检监督管理职责全面落实妥当,我公司成立了反腐倡廉工程建设党委小组,加强了对反腐倡廉工程建设的党委,并结合“三严逗硬”教育实践活动,把贯彻全面落实“三个市场主体职责”与建立工作作风工程建设长效机制结合起来,厘清职责,齐抓共管,协同推进。一是全面落实好领导班子主要负责人的市场主体职责、第三职责,化解好重销售业务轻反腐倡廉工程建设的难题。领导班子书记把市场主体职责扛在肩头,拿在手上,每半年听取一次反腐倡廉工程建设情形汇报,检查和各项组织工作全面落实情形。并有全面落实好党政的“一岗双责”和党委职责,化解好党政只管销售业务,不管反腐倡廉工程建设的难题。党政每半年检查和组组长部门的反腐倡廉工程建设组织工作情形,并向公司领导班子汇报组织工作情形。三是全面落实好纪检的监督管理职责,化解好不好管,不愿管,不敢管的难题。聚焦销售业务产业发展,明晰监督管理主责,促结构转型,促工作作风转变,关键在于把监督管理职责履责好。通过全面落实领导班子书记第三职责制,党政一岗双责和纪检的监督管理职责,逐步形成了反腐倡廉工程建设组织工作规范化,常态化,长效化格局。四是深入细致明晰领导班子领导班子职责、主要负责人职责、党委党政职责为重点项目,着力提高质量机制,逐步形成认识妥当、职责明晰、履职尽责的市场主体职责全面落实管理体系;以司法机关合规性经营方式为主线,逐步形成监督管理有力、制约有效的监督管理职责全面落实管理体系;以完善职责考核、职责追责等制度为重点项目,加强落实工作和,逐步形成有错凡是、有责必问的“三个职责”问责追责管理体系。

    (二)加强四项职责,努力做到“五个特地”,仍旧把反腐倡廉工程建设放在突出位置

    在反腐倡廉工程建设中,公司领导班子领导班子积极主动站在讲政治的高度,加强自学,怎样履责职责,把价值观和暴力行动统一到华北局的明晰要求上来,稳固践行“不抓反腐倡廉工程建设就是失职、抓不好反腐倡廉工程建设就是渎职”的觉悟,把反腐倡廉工程建设和反腐败组织工作纳入领导班子总体组织工作,“既要挂帅更要出征”,把职责放在心上、抓在手上、扛在肩头、全面落实在暴力行动上,真正把市场主体职责担起来,当好反腐倡廉工程建设的“明白人”、“职责人”和“带头人”。

    明晰职责明晰要求,恰当履责职责。恰当履责领导班子市场主体职责,首先,履责领导班子领导班子集体职责的“四项职责”。一是加强党委,选好、用好中层党员干部,执意防止和纠偏选人用人上的不正之风;并有快速理赔,执意纠偏损害保险业务消费者利益的行为;三是秉持司法机关合规性经营方式,积极开展“三个加强、三个遏制”检查和,积极主动纠偏存在难题;四深入细致履责领导班子书记“第三职责”制,努力做到“五个特地”:即反腐倡廉工程建设特地布署、对销售业务经营方式目标、人力资源改革、重大支出特地过问,对渠道拓展、大项目攻关特地协同、对重大保险业务理赔案件特地督办。领导班子其他核心成员在组组长范围内履责“一岗双责”职责,并与各组组长的销售业务组织工作紧密结合,包括明晰组组长职责、加强落实工作和、防范廉政风险和积极积极主动接受监督管理等。

    (三)以“三严逗硬”的标准明晰要求自己,充分发挥党员党委党员干部表率作用作用

    2015年年来,三门峡中支领导班子Kangra深入细致自学自学十九大和十九届五中全会信念,践行恰当的世界观、人生观和价值观。秉持全心全意为人民服务的宗旨。坚守国家法律法规,用党纪国法规范自己行为。广大党员干部职工严格遵守华北局“六项规定”和15条“禁令”以及中华保险业务反腐倡廉工程建设有关明晰要求,时刻以反面教材警醒自己。积极积极主动抵制各种诱惑,价值观上仍旧保持这份清醒,暴力行动上仍旧恪守这份理智,真正努力做到以淡泊之心对位,以知足之心对利,以奋进之心对事,踏踏实实履责职责。领导班子Kangra加强廉洁自律觉悟,在迎来送往和招待客户中尽量从简,减少了铺张浪费。秉持特权车,把节省下来的管理费用投入到销售一线,弘扬了艰苦奋斗的优良工作作风。在组织工作中,领导班子领导班子秉持努力做到“大事讲原则,小事讲风格”,恰当处理好“班长”与党政、个人与公司之间的关系,不分份内份外,不讲组织工作日与节假日,尽心尽力开展组织工作。

    (四)秉持全面落实“三个职责”,在提升潜能上下工夫

    公司领导班子明晰要求全市党员干部职工,新常态要实现新作为。当前和今后的一个时期最重要的任务,就是不断深化党的十九大和习近平总书记系列重要讲话信念。要在提升产业发展潜能上下工夫,提高自学潜能,奥尔努瓦堡价值观基础,践行终身自学的经营理念,把自学作为一种职责,关键在于化解“销售业务不好做”等畏难情绪,让价值观与时俱进,跟上时代的步伐。着眼“五个全面”战略布局,稳固践行“抓好廉政工程建设是最大政绩”的经营理念,积极积极主动践行“三严逗硬”和“讲诚信、懂规矩、守纪律”明晰要求,使“三严逗硬”成为每一位党委党员干部修身做人的基本遵循、为官用权的警示箴言、干事创业的行为准则。深入细致贯彻执行华北局六项规定信念,不择不扣地贯彻总公司战略决策和布署。全面落实反腐倡廉市场主体职责,建立严格的职责全面落实管理体系,奥尔努瓦堡党委党员干部不想腐、不能腐、不敢腐的防线。

    在反腐倡廉工程建设中,中支领导班子秉持“两手抓、坦诚相待”,努力做到自上而下、以上率下,把党建组织工作和反腐倡廉工程建设与销售业务产业发展组织工作,一同谋划、一同布署、一同监督管理、一同检查和、一同全面落实。今年年来,中支领导班子严格遵守党内政治生活,深入细致贯彻执行民主集中制,带头严守党的组织原则,勇于开展批评与自我批评。努力做到决策科学民主、程序公开透明。以维护消费者利益和价值产业发展贯穿经营方式组织工作全过程,致力于化解快速理赔难题,提高服务水平。秉持民生导向,积极主动服务经济产业发展,回应消费者期盼,查难题,尽职责,用诚信服务汇聚公司产业发展的正能量,化解好员工关注的热点、难点难题。

    (五)积极研究布署基层反腐倡廉工程建设组织工作,进一步推动全面落实重点项目组织工作

    根据总总公司领导班子明晰要求,中支领导班子积极研究布署党建组织工作。首先是秉持中心组自学制度,领导班子中心组核心成员每月集中自学不少于1次,确定重点项目自学的内容和研究的难题。秉持把全面落实党建组织工作职责制作为基层党建组织工作的首要任务来抓。并有深入细致推行党委党政、部门经理联系四级机构制度,进一步靠实各级抓党建组织工作的职责。三是深入细致贯彻民主集中制原则,秉持集体党委与个人分工负责相结合的制度,凡属我公司销售业务产业发展、财务支出、重大理赔案件、人力资源改革等重大难题和重要事项,按照少数服从多数的原则,经领导班子集体讨论决定。四是秉持中层党员干部月度例会,秉持民主管理,涉及我公司经营方式管理、职工切身利益的重大难题,都要广泛听取大家的意见。并及时通报总公司销售业务产业发展政策,及时沟通情形,听取意见。五是秉持正面引导。今年年来,同业公司以高成本抢占市场,导致公司客户资源大量流失。如车队销售业务净费用双35-40%,非营业车交强险对半,买商业险送交强险等,这对公司后2个月乃至明年开门红销售业务产业发展势必造成不小的冲击。在严峻的形势面前,公司领导班子明晰要求党员干部职工带头弘扬艰苦创业信念,以正能量凝聚人心,保持了队伍的稳定,特别是在销售业务产业发展的关键时期,广大员工讲规矩、重职责,积极主动加班加点,表现了爱我中华的情怀。

    (六)严格全面落实职责追责制度,真正发挥反腐倡廉工程建设职责制的威力

    全面落实领导班子“三个职责”是长期任务,关键在基础、在基层;核心在执纪问责,增强威慑力。落到实处的关键是严格的职责追责。压力层层传导,还在于层层分解任务,职责才能落地生根。今年年来,我公司积极全面落实反腐倡廉工程建设市场主体职责,立规矩建机制,加大督查力度。驰而不息纠“四风”,秉持纪律挺在前面。严格遵守上班出勤纪律、理赔查勘纪律,决不允许组织工作时间脱岗或从事非公务活动;决不允许公车私用;决不允许吃拿卡要等不廉洁行为;决不允许野蛮粗暴等不文明行为。对违反禁令的组织工作人员,经查证属实,视情节轻重给予相应的处罚,切实实现用制度管人管事,执意努力做到硬起手腕,一查到底,决不姑息。

    在组织工作中,公司领导班子严肃问责追责,突出职责担当。秉持难题导向,找准问责着力点,创新问责形式,注重结果运用,提高问责实效。对组织工作不作为的该解聘的解聘,决不让平庸者混日子。把守纪律、讲规矩摆在更加重要的位置;切实化解把纪律严起来,把规矩立起来。努力做到使命、职责、担当渐成积极积极主动觉悟和组织工作习惯。秉持廉政谈话制度。建立领导班子书记书记与党委党政、四级机构主要负责人,党委党政与组组长部门、单位主要负责人廉政谈话制度,每年廉政谈话不少于一次,把廉政谈话作为反腐倡廉工程建设职责制检查和考核、述职述廉、任职前教育的重要内容和必经程序,提醒督促全面落实反腐倡廉工程建设的有关职责。对党员干部职工工作作风、纪律上的难题早发现、早提醒、早纠偏,对苗头性难题及时约谈、加大诫勉谈话力度,防止小错酿成大过。

    (七)严格党员教育管理,严肃党内组织生活,做好产业发展党员组织工作,研究破解党员管理难题等情形。

    中支领导班子深入细致建立完善党员自学制度。制定年度党员自学教育安排,有针对性地开展党员教育活动。严格组织生活制度,秉持三会一课制度。深入细致自学《中国共产党纪律处分条例》,加强党风党纪教育。加强对党员的考核和监督管理,使每个党员严格履责党员的义务,发挥先锋模范作用。加强组织产业发展组织工作。深入细致贯彻秉持标准,保证质量,改善结构,慎重产业发展的方针,党支部每半年研究一次党员产业发展组织工作,对3名入党积极分子有针对性地做好培养组织工作。建立党员联系积极分子的制度,对表现突出的职工,进行重点项目培养。秉持党支部联系人制度,建立培养档案。定期考察,严格考核,保证质量、成熟一个产业发展一个,明晰领导班子书记为党内生活制度全面落实的第三职责人,积极推进基层党建各项重点项目组织工作。严格党支部(党小组)组织生活会制度,严格党员党委党员干部双重组织生活会制度。严格谈心谈话制度,每月深入四级机构调查研究,通过交心谈心达到价值观认识的统一。在党内生活中秉持“严”字当头,严肃纪律,严于律己,积极拿起批评和自我批评的武器,真正达到教育人、团结人的效果。加强纪检队伍工程建设,让学历高、素质好、工作作风优的同志兼职纪检监察室组织工作。按照“打铁首先自身硬”的明晰要求,加强对纪检党员干部的考核,加强对纪检监察人员的教育、管理、监督管理,秉持长远产业发展抓工程建设,夯实纪检组织工作基础。

    二、我公司反腐倡廉工程建设存在的难题和不足

    在经济新常态下,销售业务产业发展重了,对党员的明晰要求更高了。反思中支反腐倡廉工程建设状况,也存在不少难题。一是对反腐倡廉工程建设重要性认识不足。部分同志认为,干保险业务有求于别人,自己不存在不廉洁难题;并有一些党员重销售业务轻反腐倡廉工程建设,认为保费和理赔数据是硬指标,反腐倡廉组织工作是软任务,党建组织工作摆不上应有的位置。三是对全面落实市场主体职责觉悟存在误区。少数同志把反腐倡廉工程建设职责制的全面落实看成是纪检的具体销售业务组织工作,平时只是满足于“规定动作”,认为只要开会自学、讨论发言就是重视了,对反腐倡廉工程建设职责制有关明晰要求自学不够重视,导致职责觉悟模糊、淡化。

    三、下步打算

    一是秉持自学。深入细致组织公司系统全体党员干部职工自学有关政策法规,中纪检、总公司纪检有关信念,以及销售业务知识,加强党员干部队伍自身工程建设。采取行之有效、生动活泼的教育方式,通过开展自学讨论、观看警示教育片等活动,不断提高其政治价值观水平、销售业务技术水平,增强服务觉悟和组织工作潜能,以及防腐觉悟和抵御不正之风的潜能,全面加强林业系统的自身工程建设。

    并有进一步全面落实反腐倡廉工程建设职责制。严格全面落实反腐倡廉工程建设“市场主体职责”、党委党员干部“一岗双责”和纪检的监督管理职责。严格职责追责制度,努力开创反腐倡廉工程建设组织工作的新局面。

    三是继续开展和完善党务、司务公开组织工作。加大广大员工对公司经营方式管理的监督管理力度,杜绝暗箱操作,实行阳光作业,铲除滋生腐败的土壤,从源头上预防腐败现象的发生。

    四是积极探索反腐倡廉工程建设和反腐败组织工作长效机制。深入细致总结公司在开展此项组织工作中的成绩和不足,积极借鉴一些好的做法和典型经验,秉持抓源头、抓根本,在制度工程建设上下工夫,进一步建立完善反腐倡廉工程建设的长效机制。

 

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