组织工作十多年，都没生活习惯历史记录下每晚的组织工作文本，每晚都觉得很忙，但是问道哪天做过什么满脸懵逼，所以下定决心从那时开始在这儿历史记录每晚的组织工作文本，看我能秉持多久，那时是第2天。
上午(8:30-12:15)
1.电子邮件告诫产品销售打杂产品销售机会出价投资金额为空，及时弥补难题，告诫条件改变，留存后离线出价投资金额；
2.周期性任务信息巡查、审计，各控制系统统计数据职权检查分担人更动；
3.产品市场部潘XX说录资金回笼备注老是留存失败，瓦朗赛县IE应用程序就好了；
4.技术部张XX说质量异常单纠正措施留存手忙脚乱，去他机柜看是没难题的；
5.推延退市组件中机型的前几年库存显示计算难题沟通处理；
6.技术职称与资质管理存取方法段加进索引统计里面去,加进期电子邮件告诫；
7.某工程建设经理要看网络营销的工具栏；
8.网络营销副社长反馈说产品销售月报的某两个网络营销国际部取数不对,另一个次序不对,跟吴XX说了他改方法论；
下午(13:30-17:30)
9.市场部田XX产品机型要大批量从Excel引入新增和修正；
10.人力部莫XX季度考核分项领导让自己定分项，莫就在填分项的时候顺手填了，后台移走统计数据；
11.手动发电子邮件收起，改状态重新发一次又好了；
12.招工申请备注页招工处长没留存难题；
13.不增容证实组织工作效率工程建设中表头值域与更新难题；
14.寄的费用分担职能部门换成沙莱县选择；
15.员工工伤保险申报流程更动；
16.拍手叫绝历史记录中打印安全报表，取几个证实日期更动；
17.修正职能部门和职位后手动启动异动平稳过渡难题复原；
晚上(19:00-21:20)
18.查例外离境单一个机型的标准价和维什涅韦的疑问，从EPR控制系统取的，没有难题；
19.项目变更网页因为是老网页JS不相容多个应用程序，已让市场部刘XX先用IE应用程序操作，程序接著再换成相容多应用程序；
19.查看科研采购的工具栏职权，统计数据职权，上载和浏览附带职权的难题，最后发现通用的浏览附带职权控制方法论有难题，已复原。
今日事今日毕，至此那时的组织工作到此为止，结束时间2022-03-31 21:20。