2023采购部年度工作范文总结，记得转发收藏！

【所推荐语】

在陌生环境要低调点，别一开始让人对你有高期待，很容易完蛋！

销售职能部门是子公司业的有力保障，是关系到企业销售利益的最重要环节，如何做好销售职能部门的本年度归纳，今天我带大家撷取一下归纳方法。

　　例如，此时此刻，跨入捷伊两年，销售部在过去的两年遭遇了捷伊产业发展机遇与挑战，回顾2023年销售部整座本年度组织工作情况，归纳如下：

由于受新流感病毒的影响，子公司销售职能部门在一定某种程度上受了困扰，但总体来说符合年初的总体规划达至了市场预期的最终目标。

一、销售部外部雇员相对稳定，整座职能部门人员在配置方面较为完整，组织工作责任感和组织工作热情都比以往有了很大的提升，互相配合密切，分工细化。但有些雇员的组织工作职能心和销售业务产业发展潜力还有待加强和提升，力争在2024年销售部全体人员雇员产业发展水平能和子公司产业发展相适应，达至市场预期的最终目标。

二、组织工作情况：

1、订货军用物资

（1）2023年应付总值：￥200w，2024年订货总值：￥500w，缴付总值300w，缴付比例60%。主要产品的生产成本产品价格在受市场危机和涨价的利空因素下，都有2%-10%的生产成本涨幅。

（2）订货军用物资交货及时处理率和百分率90%，95.6%。

（3）加强了与原有分销商的沟通和协调，并合作开发了一批捷伊杰出分销商，基本上解决了电子零件短缺的常见难题，保证了成品的高性价比优势，同时用心寻找物美价廉的原料提货平台，大部分原料的产品价格都有必须某种程度的下降。

  2、仓库管理2023年子公司整座产成品和原料入库数目和品种都较为繁、数目多，原料的存放基本上能做到按类放置，成品、半成品采用划分区域，分类堆满原则进行。原料发放操作过程中对数目、现用、规格都进行层层严格把关，减少了发料中可能存有的各式各样隐患。但成品提货操作过程不容乐观，出现了超载、错装、漏装、条码不合理等现象，极大的影响了子公司总体形象，因此2024年针对仓库折射出了很多问题，仓库管理人员的组织工作职能亦须要更进一步加强，杜绝类似情况的悲剧重演。

　　在2023年整座订货组织工作操作过程中也存有很多问题与不足。订货军用物资的及时处理性在2024年亦须要有一个质的飞跃，尽量克服以前交货不及时处理的各式各样利空因素，合理总体规划运输途径，提前总体规划好原料的交货时间，减轻生产职能部门的压力。更进一步倚靠好与现有分销商的合作关系，并多平台合作开发捷伊合格杰出分销商，拓展提货平台，减少订货生产成本。提升销售部全体人员雇员的组织工作产业发展潜力和组织工作责任感，优化销售部外部整座管理方式，全方位适应子公司未来产业发展的需要。

2023年整座子公司即将遭遇巨大的产业发展产业发展机遇和市场机会，伴随着子公司总体规模的急速壮大和行业竞争产业发展潜力的急速走强，对子公司订货管理组织工作和销售业务技能提出了更高的要求。为了提升销售部全体人员雇员的组织工作产业发展潜力和组织工作职能心，顺利适应子公司改制产业发展和大规模生产的需要，现对2024年订货组织工作总体规划如下：

　　一、继续加强和稳定销售部人员的配置结构，提升全体人员雇员的素质。考虑到未来大规模的生产需求，计划招聘一名订货人员，一名仓库管理员，配合和加强销售部外部管理和军用物资入库管理组织工作。

　　二、持续和加强同现有分销商的管理与联系，透过与质量和生产联系，淘汰一些在供货及时处理率、质量百分率方面较差的厂家。继续多平台拓展针对数字机顶盒的合格分销商，充实原料提货平台，确保数字机顶盒的大批量生产。

　　三、更进一步减少原料产品价格，控制好对供货单位的付款比例，在减轻财务部资金压力的同时，保障原料提货平台畅通。

　　四、仓库的入库军用物资2024年要全面实现无纸化管理和票据打印，加强仓库成品出库的监管力度。仓库管理人员的销售业务水平和组织工作素养还要更进一步加强，定期对仓库进行检查，按ISO9000规范仓库货物堆满和原料放置要求，杜绝仓库脏、乱、差现象，提升整座仓库组织工作形象，确保原料发放和产成品进出的一致性和准确性。

　　五、切实保证2024出货的物流畅通，减少物流运输风险和生产成本，多平台合作开发联系物流子公司，保障货物及时处理、准确、完好地到达客户所在地。相信2024年既是子公司规模化、产量化的两年，也是考验我们销售职能部门总体销售业务水平、管理水平的重要两年。销售部全体人员雇员亦须从自我做起，从组织工作中的细节开始，急速提升和加强组织工作产业发展潜力和职业素养，更好地适应子公司未来的产业发展需求。

来源：网络

扫码关注我们  每日掌上学习  领取免费资料

本年度归纳模版文件，请加QQ免费领取

QQ：18510788277

—— 高端课程CPPM认证本年度所推荐 ——

注册职业订货经理CPPM认证项目是美国订货协会（APS）为提升个人和团体订货技能而设的一种认证项目。该项目致力于提升订货技能，增加订货知识，以达至国际订货水平。《注册号为劳引字[2005]001 号》注册职业订货经理CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系，获得中国人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）批准注册的订货职业资格证书。其课程体系完善、全面、系统、实战，解决一切订货痛点，强大的师资队伍：APS授权讲师，及世界500强企业的高级订货管理人员联袂执教。

在线报考审核通道

长按识别二维码

进入报名通道

报名表

请按提示填写信息 

CPPM证书 高级认证顾问会与您取得联系

在线QQ咨询：18510788277