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原副标题:【灵魂膳食】四川省长撷取的20条组织工作心得感受：刷爆了不计其数青年干部贴文！
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四川省长撷取的20条组织工作心得感受：刷爆了不计其数青年干部贴文！
文章来源：“决策杂志”
四川省第四届人大常委会第五十四次会议１月２日决定，接受吴幼英辞去四川省人民政府区长职务的请求，任命俞志宏为四川省副区长、代区长。
本文是俞志宏任武汉市区长与青年干部交流时，撷取的他们的20条组织工作心得感受，在QQ贴文颇受欢迎，特此撷取。
今天，听了我们的发言后，我结合他们组织工作历经，写了20点感受和心得感受，和我们来谈一谈。
1. 勤自学与思索
学乃身之宝，立身仲淹，以学为基。很大要勤自学，勤思索。要自学书本科学知识，更要向社会学，向课堂教学学，向群众学。无论是干小事还是大事，无论与什么人关系密切，都可以学到他们身上没有的东西。“Ganganagar，必有我师”，虚心自学就可以健全他们的思维，增长他们的才干，提高他们的组织工作潜能和方式。教授假如让农民喜欢你了，那你就获得了双教授学位，不然总有一天只是两个教授。
2. 暴力行动胜于一切
现实是远方，理想是彼岸，暴力行动是架在河上的桥梁。暴力行动优先，光想没用。十分困难再多千万别紧，化解两个就少两个。只有暴力行动了才有获得成功的可能性，才会日渐出类拔萃。一时没完全想确切，也要先干，在干中不断调整修整他们的设想。假如等到你全部想确切了再暴力行动，机会早失去了。无论做什么事要把握好主动权，早着手、早暴力行动。
3. 适应自然环境就可以发生改变自然环境
无论碰到任何人十分困难、任何人人，都千万别埋怨。假如你埋怨自然环境不太好，埋怨别的党委、别的主任不太好关系密切，没有给他们太多机会，你要是开始反思他们，也许是他们出了问题。想要有所作为，首先要加强自身修炼，发生改变他们，健全自我，从而去适应自然环境，发生改变自然环境。
要靠智慧赢得与你意见建议相左的人的支持，善于团结一切与你意见建议不一致的人，为干事创业营造有利的自然环境。
4. 青春活力是永恒的资源
顾虑到，千万千万别垂头丧气，有了懒惰情绪，想获得成功就极难。对任何人事都要保持青春活力，有青春活力才可能有设想，有动力系统，有创造性，有作为。
5. 把组织工作当科技事业来做
只有把组织工作当科技事业做，才会有青春活力，就可以获得好的结果。把科技事业当组织工作做，那么取得的成绩就会很一般。对每项组织工作要高标准要求，当做科技事业的一部分，这样就可以越做越有味道，才觉得有满足感。你老应付，把每件事当组织工作去对付，你极难有满足感，也极难取得成就。
再小的事，只要你把它当作科技事业来做，很大能找出感觉，很大能找出获得成功的喜悦。
6. 方式从课堂教学中来
胆量是在课堂教学中练出来的。我们累积了很多科学知识，组织工作方式从这儿来？胆量从这儿来？从课堂教学当中来。要大胆地去课堂教学，就可以把他们的科学知识转化成潜能，不然他们总有一天只是有科学知识的人，不是两个有潜能的人。他们有很多小学生党委教授，为什么小学生党委教授？小学生理论科学知识虽然不多，但是他课堂教学潜能很强。
他们读了书，累积了科学知识，只表明他们拥有电势，要把电势在课堂教学中转化成动能，这样他们的胆量就大了。我历来主张，念书与不念书有很大的差别。读了书，又练出胆量，那么你的胆量比没念书练出来的胆量要大得多，理性得多，科学得多，能够可持续发展。很大要念书，但是光念书不行，很大要练胆量。
7. 坚信他们
自信心是获得成功的信念动力系统。任何人时候都要坚信，你有潜能化解问题，只要去课堂教学很大能做成。千万别老想著人家比他们强大，顾虑到就没有前进的勇气。千万别老想著这个事太难了，我搞不了。既然交给你了，你要是把它化解掉。你化解不了，别人也不很大能化解得了，所以他们要敢于化解十分困难。
随着你们组织工作时间增加，历经增长，碰到的事多了后，你们很大会感受到这一点：我坚信我能化解，我坚信能做得更好。这种自信心很重要，这是他们的信念动力系统和自信心。但自信不能自负，更不能自狂。
8. 谦逊为上
越有胆量越要谦逊，越谦逊，你就越有胆量。在与同事相处的过程中，与社会各个层面的人相处过程中，任何人时候，都千万别去伤人家的人格，不能口出狂言，不能不屑一顾。都由着他们的性格和脾气来，这样不行。可以提批评意见建议，可以讨论问题，可以争论，但不能伤害人家的人格。你们当了党委可以批评下级，你当了下级，可以给党委提意见建议，但都千万别伤人格。我认为，伤人家的人格是不文明的表现。胸怀大小决定科技事业的大小。
总有一天把他们放低点，别人就会把你看高点。宽容别人，你的路就会更宽，你才有更宽的路可走。
9. 善于倾听别人
要善于倾听别人的设想，找出我们的共鸣点，找出共同点，这并不是说让你去迎合别人。要和别人关系密切、沟通，要学会善于合作。
他们中国人常常是“三个和尚就没水喝”，合作信念不够强，你想你的，我想我的。他们要打破“三个和尚没水喝”的定律，三个和尚照样有水喝，而且要喝得更好，力争“一加一大于二”，至少“大于一”。很大要在组织工作中养成倾听别人、与人合作的习惯。
10. 先予，才有得
舍得，是不以得去舍，是一种人生境界。什么叫功利，就是为了得才去舍。不以得而舍，你就可以获得更大的成绩。乐于助人者得人助，善于奉献者得众人，就可以得到更多人的拥护。遇事多从别人的利益出发着想，这样更有利于达成你的目标。
比如他们为企业服务，你不服务好企业，开发区怎么能发展？它们才是衣食父母，它们不干了，你开发区还有什么啊？没有企业，就没有税收，没有税收就没财政，没有财政就没有政府。
11. 搞管理是门高超艺术
搞管理是一门高超的技艺，是全能型的。一旦走到党委和管理岗位上，你就是全能型的，不能因为他们不是学这个专业的，不懂就不学。很大要成为全能选手，就可以适应管理这个岗位，不然干不太好。这种潜能包括技术、人文、身体素质各方面。要加得起班、受得了累、吃得起亏。
12. 没有服务意识，就千万别当公务员
公务员就是服务员。没有服务意识的人就不能当公务员，即使当了，也不能成为两个称职的公务员。假如没有服务意识，企业找你办事，很大是脸难看、门难进、事难办。没有这种服务意识，没有这种动因，就不会很敬业，无论从事什么领域的组织工作都不可能获得真正的获得成功。积极服务，不仅是公务员的应尽职责，也往往是科技事业获得成功者与失败者的不同之处。
还有一点，组织工作中他们要坚持“4个群众意识”，即要有群众观念、群众立场、群众感情、维护群众利益。这一点，他们管理岗位同志们，很大要记得。没有群众观念不可能服务群众、维护群众利益，所以希望我们做到。
13. 总有一天的乐观主义是一辈子的幸福
以后在组织工作中，不可能总是一帆风顺，他们碰到的十分困难和问题会更多。保持乐观主义，你会活得有滋有味，哪怕顾虑到，你也会很坚强、很乐观。他们要学会提得起放得下。
14. 时代造就英雄 时代造就人才
他们现在这个时代很好，这个时代给你提供了很好的平台，你能不能成为人才，关键在于他们。很大要在这个时代中练就成大才。这次他们招聘，精挑细选，从全国知名高校选拔，目的就是让我们成为栋梁之才。
15. 始终将批评当财富
无论是党委批评还是同事批评，还是外人批评，都要反思、检讨他们。假如没人批评你，你就不知道他们存在哪些问题。批评是财富，他们的问题，别人帮你剪了一刀，把问题暴露出来，要感谢人家，再来认真反思他们、提升他们。心理上很大要接受批评。批评得对，必须有则改之，即使批评得不对，也无则加勉。
16. 担当是有作为的基本品质
大事小事都要敢于担当，推卸责任者，绝对不可能成大事。同事之间，党委布置组织工作，他们千万别推，主动扛下来，党委看到你扛着，就认为你是好同志。批评也是一样的，大事你要扛得起，敢于上；批评你也要扛得住，不能一批评你，就说那不是我的事，不能见事不对，就开溜，就推卸责任。敢于担当是多方面的，敢于担当是有作为的基本品质，大担当才有大作为。
17. 善于抓主要矛盾
抓住主要矛盾，就可以使你的组织工作朝着两个正确的方向发展。要学会弹钢琴，钢琴里有最强音，有赏心悦目的美妙篇章。假如没有，那这首曲子是不获得成功的。
所以我主张我们多读一下毛主席的《课堂教学论》、《矛盾论》，这是两篇很好的文章，读好读透了对你搞组织工作而言是最好的武器，就掌握了组织工作方式。
18. 宏观与微观
不谋全局者，不足以谋一域。他们在宏观问题上很大要头脑清晰。同时，能把具体组织工作做好、具体组织工作方向把握对的人，他的宏观思维很大是清晰的。他们不能被具体的事务缠住了思维，但他们往往会被动地成为这种人，被具体的事务所折磨、纠结住，始终走不出来。时间长了，人的思维就受到局限。所以宏观问题上头脑要清晰，微观问题上要脚踏实地。说得好，干得要更好。思维要上去，事要落得了地。
在组织工作中，我不赞成把主动权交给外脑。两个获得成功有作为的人很大是将方向盘掌握在他们手上。假如你对事物没有他们的认识，总是依靠他人给予意见建议，那么很大会犯错。很大要对事物有所研究，掌握其规律，千万别求吃透，但是方向很大不能出错，方向盘很大是准的，具体的再找专家来论证。战略靠他们，技术层面找专家进行论证。
19. 他们欣赏过程，党委只要结果
完成一件组织工作，过程很精彩或者是很痛苦，过程留给他们去欣赏，党委总有一天只要你告诉一下结果就行了，你不用汇报过程。总结经验的时候再仔细谈具体的过程。
20. 善于做团结的组织工作
要团结上级、同事和下级。团结是一种潜能，一种品质，一种胸怀，一种智慧。在组织工作中，事做不太好就推卸责任，认为他们都是正确的，这是非常错误的做法。
要与党委处理好上下关系，即使党委苛刻一点，也要团结党委，这不是告诉你迎奉拍马，而是要善于团结。他们在做事过程中也要把自然环境营造好。
《中国医学膳食网》编辑部