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松松软文5周年工作汇报

人过30岁,愈发觉得天数的稀有,2015年到2020年,一转眼又是两年,2020年一个多月也过去了,距那次松坚硬文4十周年情况请示又过了两年,人也老了一岁。

2020年即使新冠肺结核的影响,松坚硬文互联网平台渡过了十分难忘的两年。而全国乃至全世界的创业团队项目组,从从前的怎样更好的产业发展变为怎样活著。或许,也这是他们的主旋律。

而本文也将怎样活著、业绩预期各方面、互联网平台销售业务产业发展、项目组工程建设等4个各方面向我们请示松坚硬文第五个年头的一些工作。

业绩预期各方面:好好活著

今年我已向我们请示,Kozhikode的业绩预期增长的高于预期的,但好歹是增长高于预期,并不会考虑“生死问题”。

而今年则不同,即使新冠肺结核的影响,全国各个领域损失惨重。这就直接引致了各个领域的推展预算减少,甚至是不做推展了。

这也直接引致整个互联网推展行业的萎靡,在加之同行的恶意竞争,松坚硬文互联网平台的实体顾客数量稳步下滑,咨询量锐减,他们也第一次感受到了生死存亡的阻力。

但得益于几个大顾客的密切合作协议,业绩预期持续走高。顾客少了,业绩预期上升了,但这并不是我希望看到的,即使单一的顾客群体抗信用风险能力十分差。而且他们常年服务项目于大量中小顾客,反而维护大顾客缺乏经验,很容易中止密切合作,信用风险巨大。

互联网平台销售业务各方面:向多样化互联网平台产业发展

今年的该文我也提到了,他们一换回不来新产品,顾客有些疲乏,所以他们又花了近两年天数来完善产品工程建设。

经过两年的工程建设与机能开发,现在松坚硬文已经是集Kozhikode推展、新新闻媒体推展、短音频推展、文本创业团队互联网平台、短信营销,4大主流推展销售业务为一体的的推展互联网平台了。

其中主要的产业发展缓存是:

2019年底他们上架了新新闻媒体推展

2020年3月,上架了PPT订制服务项目

2020年4月,上架了短音频制做服务项目,同时在年底搬家,换了更大的服务部。

2020年5月,上架了短音频推展服务项目。

同年5月,松坚硬文先后上架PPT制做服务项目、短音频制做服务项目、Kozhikode该文假发票服务项目天然资源整合转变成“文本创作中心”,同时还设立了文本小组。最后在年底,还推出了“订制推展”机能。

2020年7月,他们对互联网平台的天然资源进行了深度天然资源整合强化,其中最主要的工作是:

(1)中止了一部分平台商和站长的密切合作

(2)停售了并强化了不合理天然资源与平台,平均每个新闻媒体降价20%左右。

(3)强化了自新闻媒体+短音频推展天然资源。

总的来说。2020前年来他们就是在不断强化天然资源整合天然资源,逐步把松坚硬文互联网平台打造成了一个多样化的互联网推展互联网平台。

项目组工程建设各方面:项目组逐渐壮大

项目组继续招生人数:今年是招工最轻松两年,没人离职,更没有招工阻力,而且收到的求职者个人简历比往年同期增加了3倍,在加之更换了服务部,招人十分容易。

设立了平台部:内部部门,暂无介绍。

公测并投入使用了“订货与协作信息系统”:即使从前小顾客多,基本靠京东的订货付款就可以处理好了,但随着大顾客的增多,他们的需求十分笼统,他们不得不投入使用了“订货与协作信息系统”,该系统无缝衔接曳丝云后台。

写在最后:

从曳丝京东和松坚硬文天然资源整合的那一刹那,我就深深知道,他们需要更能抗信用风险的销售业务和互联网平台去创业团队,绝不能倚赖某个顾客,更不能倚赖互联网平台。而今,这个最大的信用风险终于来了,2020的新冠肺结核,相信他们所有的创业团队者都能相对平稳的渡过2020年。

祝松坚硬文5十周年快乐,也祝所有创业团队者相对平稳渡过2020年,祝他们好运气!

作者:卢曳丝

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