深思一
一、 得体他们的组织机构工作立场，摒弃自身原有的非主流、亚立场，容入伊利的民营企业人文，建立民营企业共同的感情、责任和追求。
刚进子公司的第一个月我很懊恼，本工作岗位已经有半年属于由别的工作岗位代为负责，我不认得本部门的组织机构工作制度与组织机构工作业务流程，也不认得我的组织机构工作范围与职权，就不认得他们该干嘛，而已等待党委让我干嘛我就干嘛，子公司的工程项目方案图还在开发阶段，我不认得我作为预算员除了党委交代的一些市场调查组织机构工作我还应该做什么。
很懊恼却不积极主动去介绍情况和解决我内心深处的疑惑。深思过去我不驳斥我身上存在事不关已不屑一顾的优点，缺少想问题的全面性萨温齐，缺少积极主动组织机构工作的圣塞雷县意识与热情。不谈及别人亦然、不传播流言，努力做好份内的事，他们组织机构工作以外的事我从来不打探、从来不积极主动去管去问。
正因为这样的组织机构工作立场让我而已普普通通Isson在他们半封闭的世界里，永古约省、信息架空线。
张勇教育我们没事儿要他们积极主动去找事做，积极主动积极主动地组织机构工作。如果我当时积极主动去介绍本部门的组织机构工作职能与业务流程、介绍他们应做的组织机构工作与职权，就会为下一步组织机构工作富尔县，怎么会有不知干嘛的疑惑？
X月底去XX专业培训，体会了XX的组织机构工作气氛与民营企业人文，在之后的组织机构工作中我不断调整他们的组织机构工作立场，在之后的组织机构工作中较新，比如建筑工程基层单位的选择上，我积极主动与上级沟通交流按照XX合约部合同规章制度，与子公司其他部门搜集建筑工程基层单位，透过对建筑工程基层单位的资格证书复核以及就建筑工程费用和对我子公司开发工程项目如何服务做了先期接洽，并将复核与接洽结论预测汇整呈报上级。
制定建筑工程基层单位实地考察计划及实地考察结论评分表，组织机构工程部副、工程部对丙级建筑工程基层单位进行实地考察，并将实地考察结论预测汇整呈报上级。子公司先期选取5家丙级建筑工程基层单位组织机构子公司内部投标，基本建设了建筑工程投标文件及投标信函，于X月X日组织机构投标，透过综合评审委员也已确定建筑工程基层单位招标人，并将招标结论通知各投标基层单位。
深思二
自X年X月进入XX以来，在XX组织机构工作的这段时间透过认识、介绍与磨合中发现他们还存在以下不足需要进一步的改进。
一、 得体他们的组织机构工作立场，摒弃自身原有的非主流、亚立场，容入XX的民营企业人文，建立民营企业共同的感情、责任和追求。
刚进子公司的一个月我很懊恼，本部门的经理不在，我不认得本部门的组织机构工作制度与组织机构工作业务流程，我不认得我的组织机构工作范围与职权，就不认得他们该干嘛，而已等待党委让我干嘛我就干嘛，子公司的工程项目方案图还在开发阶段，我不认得我作为预算员除了党委交代的一些市场调查组织机构工作我还应该做什么。
很懊恼却不积极主动去介绍情况和解决我内心深处的疑惑。深思过去我不驳斥我身上存在事不关已不屑一顾的优点，缺少想问题的全面性萨温齐，缺少积极主动组织机构工作的圣塞雷县意识与热情。不谈及别人亦然、不传播流言，努力做好份内的事，他们组织机构工作以外的事我从来不打探、从来不积极主动去管去问。
正因为这样的组织机构工作立场让我而已普普通通Isson在他们半封闭的世界里，永古约省、信息架空线。张勇教育我们没事儿要他们积极主动去找事做，积极主动积极主动地组织机构工作。
如果我当时积极主动去介绍本部门的组织机构工作职能与业务流程、介绍他们应做的组织机构工作与职权，就会为下一步组织机构工作富尔县，怎么会有不知干嘛的疑惑？X月底去XX专业培训，体会了XX的组织机构工作气氛与民营企业人文，在之后的组织机构工作中我不断调整他们的组织机构工作立场，在之后的组织机构工作中较新，比如建筑工程基层单位的选择上，我积极主动与上级沟通交流按照XX合约部合同规章制度，与子公司其他部门搜集建筑工程基层单位，透过对建筑工程基层单位的资格证书复核以及就建筑工程费用和对我子公司开发工程项目如何服务做了先期接洽，并将复核与接洽结论预测汇整呈报上级。
制定建筑工程基层单位实地考察计划及实地考察结论评分表，组织机构工程部副、工程部对丙级建筑工程基层单位进行实地考察，并将实地考察结论预测汇整呈报上级。
子公司先期选取5家丙级建筑工程基层单位组织机构子公司内部投标，基本建设了建筑工程投标文件及投标信函，于X月X日组织机构投标，透过综合评审委员也已确定建筑工程基层单位招标人，并将招标结论通知各投标基层单位。
透过深思，我应从以下几方面得体他们的组织机构工作立场，时刻培养他们积极主动的心态：
1、积极主动改进的立场：
许多人由于对组织机构工作不够熟悉，只一味地像“瞌睡虫”一样盲目地服从老板的命令。应正确领悟上级的命令，正确传递、执行党委的命令，对党委的命令要举一反三，不要有任何借口，认真执行、圆满完成任务。
2、积极主动进取的立场：
今天的社会，一个高度竞争、充满机会与挑战的社会，是一个以绩效论英雄的社会。在这种残酷的环境中，每个子公司必须时刻以业绩的增长、竞争力的增加为目标。是要达到这个目标，子公司员工必须与子公司制定的长期目标保持步调一致。而真正能做到“一致”的，只有积极主动进取的优秀员工。因此，任何时候，你都不能满足于现有的知识，一味“低头拉车”，这种不良思想，会阻碍你百尺竿头更进一步。优秀员工在“拉车”的同时，总是“抬头看路”，把眼光放在远处，自我鞭策，自我栽培，自我锤炼，从而不断把绩效平台提升到更高处。
3、注重细节的立场：
责任胜于能力，细节决定成败。集小恶则成大恶，集小善则为大善。做什么事情应做好全面的评估，各种状况都要想到。所以在组织机构工作中我们要树立一种良好的心态，一种饱满的热情，无论我们的组织机构工作多么琐碎，都不要轻视它，所有正当合法的组织机构工作都是值得尊敬的，都值得我们认真对待，用心去做，能做到最好，决不允许他们做到次好。例如合同的起草上，我们不仅要内容要完整、条款明确、严谨，还要注意双方签字盖章的每一个细节。
有人说，假如你非常热爱你的组织机构工作，那你的生活就是天堂，假如你非常讨厌你的组织机构工作，那你的生活就是地狱。因为在每个人的生活当中有大部分时间都是和组织机构工作联系在一起。不是组织机构工作需要人，而是任何一个人都需要组织机构工作。人不能改变过去，但可以改变现在；人不能改变别人，但可以改变他们； 人不能改变环境，但可以改变立场；人不能样样顺利，但可以事事尽心。
二、加强积极主动沟通交流的协作能力。
透过沟通交流参与团队的讨论，可以介绍工程项目的推进情况和进展程度，我们每个人组织机构工作需要各部门的相互支持、协作与制约，只有透过沟通交流介绍各部门的工程进展情况我们才可制定合理有序的计划开展本部门的组织机构工作并配合子公司其他部门协作完成任务。在平时组织机构工作中我往往缺少积极主动沟通交流意识，有问题有想法应积极主动去找上级与同事多沟通交流，如果他们的想法是对的可以透过与上级及同事的沟通交流正确表达他们的观点得到党委与同事的认可与支持，如果错了，也不应有顾虑，虚心接收别人的观点全力支持别人组织机构工作，也可以从沟通交流中介绍他们错在哪里，在今后的组织机构工作中会较新与提高。99%的矛盾来自误会，解除误会只有透过良好的沟通交流才可以消除顾虑与矛盾，避免一些垃圾情绪影响他们的组织机构工作。
三、提高他们的专业水平，努力提高自身的综合素质。
不断学习业务知识，掌握工程造价管理方面的新知识、新动态、新信息、新工艺。做好一些预算基础数据的搜集、预测，对每个数据要严谨、有依有据。合约预算组织机构工作需要广泛的知识面与灵通的信息，需要严谨的组织机构工作立场与良好的沟通交流协作能力，努力提高自身的综合素质，踏踏实实做好手中的每一件事，从每天的一点一滴中不断的总结、深思、改进，多学习、多交流、高调做事低调做人，将他们容入到民营企业的大家庭中，共同成长与提高。
人的组织机构工作生命是短暂的，面对逝去的时光，不要因曾经的碌碌无为而悔恨，不要因无谓的抱怨而迷失了方向，而应该以积极主动的思想不断地调整他们的心态，不断地找寻组织机构工作中属于他们的那份快乐，用乐观、积极主动的组织机构工作立场，面对每一天的组织机构工作，迎接每一天崭新的朝阳！
深思三
在前段时间的盘价检查过程中，我负责的区域部分商品价格低于子公司管控价格，经过党委的教育，我深刻认识到这个问题的严重性：这样不仅为子公司带来了巨大经济损失，损害了子公司形象，而且造成市场上我子公司产品价格混乱，不利于市场的稳定和子公司长期发展。
综合以上，我深思如下：
世界上唯一不变的就是“改变”
1、改变从心态开始，我应该把心放平、放正，多和同事、主管沟通交流，以及行业中的销售人员，不要想当然的去认为，要学习参照子公司现行标准，并严格按照子公司现行标准进行价格定位。
2、改变从状态开始，不管昨天、今天、明天组织机构工作有什么问题，遇到什么，对他们来讲都是展新的一天，都是一个挑战，我要有一个良好的组织机构工作状态，相信精神饱满和萎靡不振的状态下，做出的专案组织机构工作是截然不同的。
3、改变从立场开始，一项组织机构工作的完成情况取决于他们的立场，如果没有认真对待或不够重视，绝对是漏洞百出，是经不起考验的。那么我想在之后的组织机构工作过程中，当接到一项组织机构工作时，不要急于下手，先理清思路，同主管沟通交流达成共识，然后再去完成，同时在完成过程中有不解的地方，要不断的与主管再进行沟通交流，以达成共识。避免出现劳心劳力、事倍功半，浪费主管的时间、浪费他们的时间，拖拉整个部门的组织机构工作进度。