南京大学南通纺织业调研团暑期社会实践报告
实践名称：南通纺织行业档案×企业视角调研
团队名称：南京大学南通纺织业调研团
团队昵称：明珠江海机杼入梦
立项状况：南京大学校级团队
所属院系：南京大学信息管理学院
指导老师：
吴建华(南京大学信息管理学院副院长、档案学教授，教育部高等学校档案学学科教学指
导委员会委员、中国档案学会理事、江苏省档案系列高级职称评审委员会主任委员)
张志强(南京大学信息管理学院教授，教育部人文社会科学重点研究基地兼职研究员、高
研院短期驻院研究学者)
互动平台：人人主页：明珠江海机杼入梦
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二.实践目的
1、贯彻党十八大精神，聚焦“中国梦”，从纺织业切入，展现南通人民追求发展的努力和成就，展望未来南通区域特色经济发展前景
2、引导大学生关注社会民生，激发自豪感、使命感，在与纺织业内人员的访谈调查中了解社会，获得启发
3、学习实践信息管理学院专业知识，学以致用
4、充分利用掌握的科学知识和组织能力，增强团队凝聚力，共同提高个人素质和团队整体能力
5、在实践中体现南大学生的优秀素质，活动中注意对南京大学的宣传，提升南京大学的整体形象
三.相关背景
南通南与富饶的苏南隔江相望，北依广袤的苏北平原，是江苏南北文明荟萃之地，故“南通梦”可谓“江苏梦”之缩影，南通人民的奋斗历程在全省具有一定代表意义，
南通纺织业：乘风破浪会有时——南京大学南通纺织业调研团暑期社会实践报告。
中国曾占据世界纺织服装产品生产和贸易的制高点长达两千年之久，而素有“纺织之乡”美誉的南通，更是以纺织服装业为最大传统支柱产业，蜚声海内外。
调研当地档案馆和典型纺织企业，访谈档案专家与纺织业内人员，从纺织业兴衰演变透视“南通梦”实现历程，能激发南通人民追求梦想的执着精神，鼓舞广大人民为实现梦想而不懈奋斗。
四.实践时间
2018年8月1-5日
五.实践地点
江苏省南通市：南通市档案局、南通纺织博物馆、南通兴盛工贸有限公司、罗莱家纺股份有限公司
六.实践人员
南京大学“南通纺织业调研团”：
南京大学信息管理学院(2018年9月起转入商学院管理学院)顾宸源
南京大学信息管理学院高胜寒
南京大学信息管理学院潘建鹏
南京大学信息管理学院苏怡
南京大学信息管理学院叶范
南京大学信息管理学院张醒
南京大学信息管理学院李小欢
南京大学信息管理学院石秋霜
南京大学信息管理学院王菁
南京大学信息管理学院高琪娜
南京大学工程管理学院毛楠
南京大学工程管理学院陈鹏
七.调研手段
1.南通纺织博物馆：观览展品、与博物馆领导访谈
2.南通兴盛工贸有限公司：与总经理访谈
3.南通市档案局：查找相关档案
4.罗莱家纺股份有限公司：与相关部门领导访谈
八.实践结论
1.南通土布与蓝印花布比全国其他地区保存更完好的原因：南通受战乱影响较少，比较完整地保留下来土布与蓝印花布的传统，此遂成南通纺织业的一个地域特色。
2.南通纺织产业与其他地区的纺织产业最大的不同在于，其他地区的纺织产业有外资参与，而南通的纺织业则几乎完全是民族资本投资，独立发展起来的。
3.张謇基本奠定南通一城三镇的基本布局。现在城市虽然扩大了，但也一直沿用了当初的规划。张謇有地方自治的理想，希望建立一个小范围的大同社会。他的投资以纺织业为中心，涵盖了南通的各行各业，包括金融、地方公益事业等，促进了当地社会事业、福利事业和文化事业的发展。
4.曾经南通也是一个在国内小有名气的外向型的纺织基地。从纺织品服装出口的销路，特别是外销来看，南通在全国是属于出类拔萃的城市。能和南通平行的纺织城市不多，比如青岛、宁波、天津、广东东莞、本省的苏州、常州。
随着中国这几年的发展，纺织业逐步走向衰落，原因也是因为外向经济的逐步下滑。从这个角度来讲，成也萧何败也萧何。小微企业处于一种非常艰苦的环境，获得的现代知识和政策知识几乎都为零，所以几乎就完全靠有些企业家的苦干。总体而言，纺织品逐步走向衰落是必然。
5.外销市场逐渐衰落的南通纺织业不去开辟国内市场的原因：
内销相对于完全是另外一种运作方式。
内销的运作模式是批货，准备好流动资金，找到好的客户，然后关键是维护好现金源。
外贸以订单销售，订单量由需求决定，要维护品质的安全，符合客户的需求，可以得到这样一种“结论”，如果你做外贸做得很好，那么做内贸失败的比例极高;直接就做内贸成功的概率往往比由外贸转入做内贸成功的概率要高。这是因为形成外贸思维惯性的那些企业家，难以掌握中国瞬息万变的国内市场。简单讲就是外国人和中国人思维方式两样。外国人讲究严谨、死板，说一就一，说二就二。中国讲究灵活应变，与时俱进，形式逼迫。
6.南通中小纺织企业目前危机中的举措：
一是在艰难地等政策，二是在产业链的打造方面，尽量往上游和往下游走。
往上游：尽量接服务需求高的业务，在追求产品管理与“高新尖”。
往下游：将工厂转移到劳动力，特别是青年劳动力密集、经济发展水平较低的国家和地区。
7.南通纺织业大品牌缺乏的部分原因：中国品牌意识的贫乏;山寨产品的猖獗;中国制造给人“中国货便宜而质量不高”的潜意识。
8.南通纺织业国际市场面临危机的部分原因：
1独生子女增多、人口老龄化带来的人口结构变化不利于支撑中国成为世界加工工厂;
2缺乏实践经验的大学生增多、技工学校毕业生比例较少的人才结构的变化不利于纺织业成本控制;
3多年来的发展带来一定资金的积累，不利于吃苦耐劳的企业家精神的形成与持续;
4国际金融危机的冲击
9.使南通外贸纺织企业雪上加霜的事件：
劳动法正式实施;人民币汇率正式对外宣布放开，人民币升值
10.纺织业转型短期内难以实现的重要原因：我们是否真正在培养一个转型的机制与体制，鼓励人去转。仅仅有语论气氛是不够的，更重要的是实实在在的金融、体制、财税等方面的政策支持。
11.南通中小微纺织企业应对金融危机的部分措施：
1裁员;
2鼓励员工提高生产效率;
3寻找新的生产基地;
4寻找更便宜的原材料来源;
5放弃原先利润率比较低的客户，开发新的客户;甚至开发新的市场。
12.纺织行业大体分三大类，服装、家用纺织品、工业纺织品。在国外发达国家这三者的比例为3:3:3，而在中国，服装行业占70%~80%，其他两个所占的比例还是较少的，因此，家纺行业在中国还是一个比较有发展潜力的行业。
13.未来家纺发展方向：将来家纺会向快速消费品的方向发展，家纺会像服装一样每一季都有新品。
14.同为纺织业的家纺和服装，一个处于上升期，一个却处于衰落期的原因：
服装行业因为发展以近乎饱和，有大量的低成本用工单位，生产商他们的利润非常微小。因为各种竞争，他们被迫降价，利润被进一步削弱。
15.国内三家上市的家纺企业：罗莱、深圳的富安娜和湖南的梦洁。
16.目前罗莱的主要精力集中于搞好把国内市场的原因：中国是全球最大的消费市场;国外，特别是发达国家的家纺市场趋于饱和，拓展海外市场阻力较大。
17.罗莱发展过程中，因竞争力不够而被迫放弃的市场：酒店行业。罗莱曾经试图进入酒店行业，但后来发现酒店的纺织品只要求清一色的白色，而且其追求的是廉价，与罗莱的高品质高质量定位不同，所以最终放弃。